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Snapshot historique — projets Q2 2026

Cette page est figée. Elle documente les paris et enseignements Q2, sans recopier le suivi opérationnel de Linear.

Cap Q2

Le critère de succès a été reformulé en « 100 % du travail d’analyse nominal dans l’outil ». Il couvre trois personas : Account Manager, analyste et comité. Le cas nominal du comité reste distingué des exceptions métier (ADR-019).

Chantiers structurants

  • Fiabilité des données : convergence documentaire, preuves par source et résolution explicite des désaccords.
  • Parcours analyste et comité : mémo interactif, scénarios et conditions directement exploitables.
  • Parcours Account Manager : réduction des ressaisies et des sorties vers des outils parallèles.
  • Évaluation : golden dataset, campagnes comparables et mesure de convergence.
  • Résilience des agents : monitoring des runs, reprise sur erreur et traitement des files bloquées.
  • Workflow de développement : convergence vers un chemin automatisé unique, ensuite remplacé par la doctrine Git/CI d’août 2026.

Enseignements durables

  1. Une information sans provenance visible ne crée pas de confiance, même si elle est correcte.
  2. Les trois personas forment une chaîne : une friction amont réapparaît dans l’analyse ou le comité.
  3. Le shadowing complète le déclaratif ; il ne sert pas à mesurer la performance individuelle (ADR-018).
  4. Les approches d’extraction doivent être comparées sur un périmètre identique avant consolidation.
  5. Le mémo comité constitue un bon point d’entrée pour révéler les lacunes des composants amont.

État à la clôture du snapshot

  • Plusieurs briques de fiabilité et de parcours étaient en cours de consolidation.
  • Les données d’audit détaillées ont été recompilées dans le projet audit data.
  • Le suivi courant des issues, responsables, échéances et bloqueurs vit dans Linear.

Sources