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Réflexes de réunion & cadrage — 10 questions Bricks

Contexte

Cadre opératoire Bricks pour conduire une réunion, un cadrage, un atelier ou une décision en groupe sans qu'ils partent dans le décor. Pas un cours d'animation — une lentille de discipline conversationnelle imposée aux moments où l'on échange et où l'on décide (cf. règle reunion-cadrage, AGENTS.md § Lentille réunion & cadrage).

Là où la lentille Lean PM porte le raisonnement produit (problème → hypothèse → outcome) et la lentille design la solution UI (parcours → fidélité → QA), cette lentille-ci porte le comment on parle et on tranche en temps réel : recentrer quand ça dérive, tuer les opinions déguisées en faits, forcer la priorisation, et ne jamais clore sans décision ni next step. Elle s'applique au-delà du produit (synchros tech, RH, B&B, calls partenaires).

Origine : les « 10 phrases que les meilleurs PM utilisent en réunion » partagées en session par Romain (2026-06-10), recadrées en réflexes Bricks et reliées aux lentilles existantes.

Les 10 questions (et le réflexe qu'elles déclenchent)

# Question / phrase Ce qu'elle débloque Lentille reliée
1 Quel problème on essaie de résoudre ? Recentre quand ça part dans tous les sens Lean PM Q1
2 C'est quoi la preuve ? Tue les opinions déguisées en faits Citations / [non sourcé]
3 Qu'est-ce qu'on ne fait PAS ? Force la priorisation (scope = ce qu'on exclut) Lean PM priorisation
4 Comment on saura que c'est réussi ? Pas de métrique, pas de décision Lean PM outcome
5 C'est qui l'utilisateur ? Ramène au terrain Lean PM problème / Design parcours
6 C'est quoi la version la plus simple ? Coupe le scope qui gonfle Lean PM plus petit test
7 On résout le problème ou on en crée un nouveau ? Reality check —
8 Qu'est-ce qui a changé depuis la dernière fois ? Évite de rejouer la même réunion —
9 « Je ne sais pas. On va vérifier. » L'honnêteté bat la crédibilité de façade [à vérifier] plutôt qu'inventer
10 Récap : la décision c'est X, les next steps c'est Y. Pas de réunion sans décision ni action claire meeting-summary

Articulation avec les lentilles existantes

Les questions 1, 3, 4, 5, 6 sont la version conversationnelle des 5 questions lean — pas un doublon : la lentille lean cadre le raisonnement écrit (spec, ticket, project), celle-ci cadre la prise de parole et l'arbitrage en réunion. Les questions 2, 7, 8, 9, 10 sont propres à cette lentille : ce sont des réflexes d'animation et d'honnêteté intellectuelle qui valent quel que soit le sujet.

Ordre des lentilles (rappel Lean PM / Design) : lean d'abord (problème → hypothèse → outcome), design ensuite si UI. Cette lentille les enveloppe : elle s'assure qu'en réunion on pose effectivement les bonnes questions et qu'on en sort avec une décision tracée.

Règles dures Bricks

  1. Aucune réunion / cadrage / atelier ne se clôt sans le récap question 10 : « décision = X, next steps = Y (owner, échéance) ». Une réunion sans décision ni action est un signal à remonter, pas un état acceptable.
  2. Preuve > opinion (question 2) : une affirmation factuelle est sourcée ou marquée [non sourcé] / [opinion]. On ne laisse pas passer une opinion déguisée en fait dans une prep ou une fiche.
  3. « Je ne sais pas » est une réponse valide (question 9) : ne jamais combler un trou par une invention. Marqueur [à vérifier] + action de vérification dans les next steps.
  4. Le scope se définit par l'exclusion (question 3) : tout cadrage explicite ce qu'on ne fait pas, pas seulement ce qu'on fait.
  5. Pas de réunion rejouée (question 8) : avant de re-traiter un sujet, rappeler ce qui a changé depuis la dernière fois (décision actée, donnée nouvelle, contexte). Sinon, c'est une décision qui n'a pas été appliquée — le problème est ailleurs.

Anti-patterns

Anti-pattern Signal Réflexe à déclencher
Réunion qui dérive Le sujet glisse vers 3 autres sujets Q1 — « quel problème on résout là, maintenant ? »
Opinion = fait « Les users veulent X » sans donnée Q2 — « c'est quoi la preuve ? » → [non sourcé]
Scope qui gonfle « On pourrait aussi… » en boucle Q3 + Q6 — « qu'est-ce qu'on ne fait pas ? version la plus simple ? »
Sortie sans décision Réunion finie, personne ne sait quoi faire Q10 — récap décision + next steps avant de clore
Faux-semblant d'expertise Réponse affirmative sur du flou Q9 — « je ne sais pas, on vérifie » + [à vérifier]
Réunion rejouée Même sujet, même débat, 3e fois Q8 — « qu'est-ce qui a changé depuis la dernière fois ? »
Solution sans problème On débat d'une feature sans user Q5 + Q7 — « c'est qui l'utilisateur ? on résout ou on crée un problème ? »

Où la lentille s'applique dans le repo

Point de friction Artefact / règle
Conversations Cursor reunion-cadrage.mdc
Agents cloud prompts/_SHARED_RULES.md § Lentille réunion & cadrage
Prep de réunion (B&B, synchros) business-blockers, collaboration-romain.mdc § synchro
Fiches meeting / ingest prompts/meeting-summary.md, prompts/ingest.md
Tickets / specs (cadrage) specs-pour-agent.mdc

État actuel

Dernière mise à jour : 2026-06-10

  • V1 publiée le 2026-06-10 — canon extrait du visuel « 10 phrases des meilleurs PM en réunion » partagé par Romain, recadré en réflexes Bricks et relié aux lentilles lean / design.
  • Lentille embarquée — règle Cursor .cursor/rules/reunion-cadrage.mdc alwaysApply, section dans AGENTS.md, entrée dans prompts/_SHARED_RULES.md.
  • Renfort meeting — réflexes 8 et 10 câblés dans prompts/meeting-summary.md (sujet rejoué + récap décision/next steps).

Sources