Weekly squad (produit / tech)¶

Contexte¶

Rituel hebdomadaire de l'équipe produit / tech (~45 min, en visio). On y parcourt l'avancement par initiative / projet via la timeline Linear, chacun fait son update, et on s'assure que tout le monde a de la visibilité sur sa semaine.

C'est le pendant, au niveau de l'équipe de delivery, de ce que le Business & Blockers est au niveau leadership team : le B&B arbitre au niveau stratégique, le weekly squad coordonne l'exécution produit/tech.

Pourquoi on en parle¶

Le format du weekly a évolué pendant le call du 08/06/2026 (place des bugs, pré-classification en amont). Comme aucune page ne décrivait ce rituel, cette fiche fixe le format acté pour éviter qu'il ne dérive d'une semaine à l'autre.

Format (auto)¶

Dernière mise à jour : 2026-06-08

Déroulé observé¶

Sujets macro à partager en intro (recrutements en cours, incidents notables de la semaine via le SOS Captain).
Parcours par initiative / projet dans la timeline Linear — c'est la vue collective de référence (cf. conventions Linear).
Update par personne + « est-ce que tout le monde a de la visibilité sur sa semaine ? » en clôture.
Démos groupées le vendredi plutôt qu'en plein weekly (plusieurs sujets renvoyés à une démo de fin de semaine).

Ce qui va au weekly¶

Les objectifs macro de la boîte et l'avancement des projets structurants.
Les sujets transverses qui demandent une visibilité collective (dépendances entre squads, fourchettes de release, choix d'organisation).

Ce qui n'y va pas¶

La revue exhaustive des bugs. Décision actée : sur un créneau de ~45 min, on garde le temps pour les objectifs de boîte plutôt que de passer en revue plein de micro-tickets — « j'ai peur que ce soit pas très productif » (Romain). Les bugs vivent à part et sont dispatchés par le SOS Captain avec les principaux intéressés.
Nuance soulevée par William : tout n'est pas que des bugs, il y a parfois de petites features mal rangées. D'où le point suivant.

Pré-classification en amont (acté)¶

Avant le weekly, une passe de re-classement redispatche ce qui est mal rangé : la rubrique « correction des pain points » contient surtout des bugs (à renvoyer vers Bugs) et quelques features (qui n'ont rien à y faire). Cette pré-classification évite que le weekly serve à trier.

Articulation avec d'autres rituels¶

SOS Captain — absorbe les bugs et incidents hors weekly.
Conventions Linear — la timeline par projet est le support du parcours collectif.
Business & Blockers — niveau leadership team, arbitrage stratégique (en amont/parallèle du weekly squad).
Tech Days — créneau dédié à la mutualisation des outils internes (cf. tooling-days), cadence toutes les deux semaines.

Sources¶

Weekly équipe du 2026-06-08 (transcript fourni en session, non promu en fiche meeting) — évolution du format (bugs hors weekly, pré-classification amont, démos vendredi).