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ADR : Abstraction KYC/KYB générique reportée à Q4 — Q3 reste spécifique à l'EF

Contexte

Le chantier d'abstraction du KYC/KYB (rendre la brique générique pour qu'elle serve plusieurs services / clients : Brixnon, ventes à terme royalties, EF, PDP…) était posé côté Denis comme un sujet central core banking, gardé en interne, avec l'intention de faire l'abstraction générique dès maintenant (synchro 25/05, page Denis). Le nouveau modèle Lemonway (première pierre déjà en partie revue par l'équipe) devait poser cette généricité.

Au weekly du 06/07, Denis et Romain recadrent : viser la généricité maintenant reviendrait à construire une usine à gaz face à des objectifs court terme qui ne l'exigent pas. La question du KYC hors Lemonway comporte encore « plein de questions sans réponse », difficiles à trancher sans contexte (transcript #L197).

Options envisagées

Option A : Abstraire le KYC/KYB de façon générique dès Q3 (direction initiale)

  • Rendre la brique indépendante et multi-services immédiatement.
  • Avantage : vision cible (modules indépendants, provider KYC/KYB potentiellement internalisable un jour) atteinte plus tôt.
  • Inconvénient : effort important, beaucoup d'inconnues (KYC hors Lemonway), risque d'usine à gaz au détriment de l'objectif Q3 (faire marcher le nouvel EF).

Option B : Rester spécifique à l'EF en Q3, généraliser en Q4 (retenue)

  • Le nouveau modèle Lemonway reste valable mais utilisé spécifiquement pour l'EF ; pas d'abstraction pour les autres services (Brixnon, ventes à terme) qui continuent comme aujourd'hui.
  • La généralisation est reportée en Q4, après un cadrage KYC hors Lemonway prévu fin Q3 qui remettra le sujet sur la table avec un meilleur niveau de contexte.
  • Avantage : effort concentré là où il compte (nouvel EF, priorité Q3) ; pas de dette d'architecture prématurée.
  • Inconvénient : la vision « modules génériques » est différée ; on assume de garder temporairement l'existant sur Brixnon / ventes à terme.

Décision

Option B — Q3 : modèle Lemonway spécifique à l'EF ; abstraction générique KYC/KYB reportée à Q4.

Choix explicitement pragmatique et court-termiste, assumé comme inhabituel : « pour une fois, on n'a pas fait un choix long-termiste » (Romain, #L191). La vision cible (modules indépendants, branchement futur d'un provider KYC/KYB — potentiellement nous-mêmes — comme pour le paiement) reste inchangée ; seule la temporalité de l'abstraction change.

Conséquences

Positives attendues

  • Effort Q3 focalisé sur le nouvel EF, sans surcoût d'abstraction prématurée.
  • La « première pierre » (nouveau modèle Lemonway) reste utile, sans travail jeté.

Négatives acceptées

  • Brixnon et les ventes à terme royalties restent sur l'existant jusqu'à la généralisation Q4.
  • Dette temporaire assumée : pas de brique KYC/KYB générique avant Q4.

Réversibilité

  • Élevée : la décision porte sur le timing et le périmètre de l'abstraction, pas sur un choix technique irréversible. Le cadrage fin Q3 rouvre le sujet.

Plan d'implémentation

  • Denis (ou qui travaille le KYC/KYB en Q3) : travaux orientés EF uniquement, pas d'abstraction pour d'autres services / use cases.
  • Fin Q3 : cadrage « KYC hors Lemonway » → base de la décision d'abstraction Q4.

Métriques de succès

  • Nouvel EF fonctionnel en Q3 sans être ralenti par un chantier d'abstraction.
  • Cadrage KYC hors Lemonway produit avant l'entrée en Q4.

Sources

Révisions

  • 2026-07-06 : auto-générée depuis le weekly du 06/07, validée par Romain → accepted (arbitrage acté en séance Denis + Romain).