Aller au contenu

Format des synchros de la squad Analyse

Principe

Le weekly sert à coordonner l’exécution. Les sujets de roadmap, d’organisation, de recrutement ou d’architecture structurante passent dans un créneau dédié.

Weekly opérationnel

  • Cadence : mardi matin, environ 45 minutes.
  • Préparation : écrite la veille, accessible à tous les participants.
  • Participants : responsables produit, métier et technique du périmètre courant.

Résultat attendu

  1. État par rapport au cap trimestriel.
  2. Priorités des cinq jours suivants.
  3. Blocages et décisions courtes.
  4. Sujets qui nécessitent un cadrage produit × tech ou un créneau de hauteur.

Format

Bloc Durée Contenu
Update 10 min par rôle Livré, en cours, glissement utile à la décision
Arbitrages 10–15 min Priorisation et dépendances courtes
Clôture 5 min Décisions, owners et prochaines étapes

Cadrage produit × tech

Une évolution structurante suit ce chemin : problème utilisateur → options → périmètre et appétit → tickets → implémentation → vérification. Les correctifs locaux et compris gardent un chemin court (ADR-035).

Créneau de hauteur

Ce créneau traite uniquement :

  • cap et roadmap ;
  • architecture structurante ;
  • organisation et staffing ;
  • arbitrages qui dépassent la semaine.

Il peut être annulé lorsqu’aucun delta ne justifie une décision.

Session de feedback comité

Une session récurrente sur un dossier pilote permet de tester le mémo de bout en bout. Elle collecte les lacunes de données, d’explication et de parcours. Les demandes structurelles repartent ensuite vers un cadrage dédié ; la session ne décide pas seule de la roadmap.

Traces

  • Décisions durables → ADR.
  • Sources et preuves → pages sources.md ou catalogue legacy.
  • Issues, responsables, échéances et bloqueurs → Linear.
  • Feedback produit → backlog qualifié par problème utilisateur.

Sources